陳文祥的五術部落格

今天很快的看完了一本管理學的書- 最困難的事，別交給最有能力的人

這是一本也可說是老生常談的書籍，但是卻盡量寫得很簡短

讓人一下就看完，而且也有寫到一些潛意識的成功法則。

建議大家到書店翻一下，因為很快能看完，所以買不買都可以啦～

對於其中有一段落，寫的是工作指派與目標管理，我想跟大家分享....

一般分類而言，有四種類型的人及其相對的工作指派方式

1.老闆指派我的工作內容與方式，我就去做

   這種人習性適合處理枯燥繁瑣的事物，公司內（尤其是大公司）這種事情不少

   此類事情委派給這種人，可以省去犯錯機會與溝通時間。

2.我不接受老闆的方式，我自己有自己的方法可以處理

  這類人有自信，也有自己的管道、人脈等

  可以於期限內完成任務，不要用緊盯方式監督，而且成果也不需過於擔心

  但要說服他誠心接受任務是要花一點時間的

3.我不接受任何指派，我只要做自己有興趣之事

  這種人常令老闆很頭痛，但於某種角度而言，卻是公司的寶貴資產

  很多無法有常規的事物可以委派給予他們 諸如：新市場開發等

4.大家一起討論出來的工作指派，我就接受

  有一類人特別強調民主與參與感，經由腦力激盪與互動下的產物有認同感

看到這裡，我發現外國的管理分類與紫微斗數的分類有著相同的結果

第一類人就是"機月同梁"的星系組合類型的人

第二類人為"紫府廉武相"的類型

第三類為"殺破狼"星系組合的人

第四類的人為"巨日"的星系類型

所以不管小孩教導方式、夫妻互動方式、甚至企業管理人才的方式

都可利用斗術來適性的處理，我真的覺得熟悉這類術數還真是實用呢！